大家都知道拓展训练对于我们当今社会来说真的很受欢迎，而且拓展训练也深受公司的喜爱，今天沈阳拓展训练就来告诉大家提高团队的沟通减少辞职率 ，我们应该从拓展训练中学会什么？

1、带给员工如家般的体验。

    新员工流失率的背后潜伏的往往是归属感危机。新进员工在进入到一个新的环境中，经常会由于没有取得团队归属感，从而出现一系列的心理问题，在团队里、工作中找不到自己准确的一个定位，容易失去团队和企业的认同，导致自信的损失，然后不得不离开公司。

企业在选择给新进员工参加拓展培训时，一定要有针对性的设定项目，比如为了加强新进员工的归属感，那么就选择毕业墙，生死电网等一系列团队配合双赢的项目。通过参加这些项目，让一些新进的员工感受到团队的温馨氛围，让他们从内心把企业当做一个家，激起他们的主人翁意识，能够快速使新进员工在企业内部产生凝聚力和良好的团队气氛。

2、关注员工的情绪变化。

    不论是初入职场的新人还是经验丰富的老员工，当他们在正式进入一家新公司，身处在一个新的环境的时候，都会面临一系列的难题，如果企业无法辅助其解决这些遇到的困难，那么很轻易形成员工在心理上的一个落差，从而导致了新进员工的流失，同时会对企业造成很大的损失。

    因此，提高团队的沟通，从而以达到团队和组织的目标，这一问题就显得越来越重要了。那么究竟如何提高团队的内部沟通？

1-团队内部的沟通。

    每个团队都有其固有的沟通方式。 在一般情况下，口头沟通是常用的方式，而在其他国家和地区，则是已书面形式的沟通。同时也是比较重要或关键的信息传达的一种方式，它对意义对团队是极具影响的。

2- 媒体的沟通。

    经常有一些负责人一味地只是提高团队沟通流程与技巧，但媒对介沟通会有疏忽。 根据以往组织的工作作风，必须要决定一个正确的媒介。 具有一个内部邮件系统，内部电话线，便携式的媒体设备等的部分的方法，它可以被提供给小组成员。

3-确保信息及时传达。

    对于开发有效的团队沟通技巧 ，这是极其重要的，重要的信息传达给全体队员。 要知道，如果想要有良好的沟通，你可能要确认提问团队成员，摆脱歧义。拓展训练公司只有将正确的信息及时传达给团队的每个成员，这样就会提高工作的效率。

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