做事情，不管是在工作中，还是在生活中，总会遇到执行力不强的时候，特别是当自己觉得拖延，做事效率低的时候，试着从执行力角度去思考问题，为什么执行力会不强，是因为周围的诱惑太多，还是自己能力不够，恐怕最为关键的还是在于自己专注度不够，没有一门心思去钻研一件事，那么到底该如何提升自己的执行力呢？沈阳拓展训练就来给大家分享下我们的经验：

其实工作中也是一样的道理，工作人员的职能职责要详细，分工要明确。个人的职能职责明确了，就会尽全力去执行自己的工作，配合团队完成目标，团队的执行力也就会提高。行为要有标准，做到公平公正。在一个销售团队中，每一个队员都有业绩要求，薪酬回报按照业绩高低进行计算，能力强越强回报也越多。团队人员的晋升要做到“能者上，平者让，庸者下”，要知人善用，根据每一个人的能力进行分配职位。定期检查工作，及时纠正。对于团队的工作要加于监督，检查实际工作的效果是否和目标一致。

如果与目标不一样，要对此进行纠正，落实好每一个项工作。加强团队沟通交流。经常组织团队一起交流，相互学习，提高团队整体执行力。

以上就是我们沈阳团建为大家分享的经验。希望可以帮到大家，谢谢大家一直以来的信任。